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innovationsstark

Sie wollen die Wirkung und Nachhaltigkeit Ihrer Organisation steigern? Neue Angebote und Herangehensweisen kreieren, die für Ihre Zielgruppen und Begünstigten einen Mehrwert bieten?

Beim Modul Innovationsstark von Melanova Coaching sind Sie genau richtig!

UNSER ANSATZ

Soziale Innovation durch Einbindung Mitarbeitende

Organisationen sind lebende Organismen, die aus ihren Mitarbeitenden bestehen. Echte Veränderung und Innovation entsteht von innen heraus.

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Ganzheitliche Sicht
auf Organisation & Governance

 

Profitieren Sie von etablierten Management Modellen und dem exklusiven Governance Assessment von

Aid Governance.

Netzwerk aus Coaches, Fachpersonen und Förderern

Profitieren Sie von einer neutralen Aussenperspektive, Coaching- und Innovationstechniken sowie einem internationalen Netzwerk aus Fachpersonen und Förderern.

 dienstleistungen

nächste termine

  • 🌍 Unlocking Impact: Social Innovation Webinar for Impact Leaders Worldwide! 🌟 (1)
    🌍 Unlocking Impact: Social Innovation Webinar for Impact Leaders Worldwide! 🌟 (1)
    09. Apr. 2024, 17:00 – 18:30
    Webinar
    Join us for a transformative webinar on "Social Innovation: How social innovation increases the impact of organizations." 🚀 Tailored for leaders and employees of NGOs, development organizations, foundations and trusts worldwide.

dein innovationsteam

Melanie Troxler

Die Kompetenz und Offenheit sich selbst als Person und Organisation zu reflektieren und kennenzulernen bergen ein enormes Potential für Innovation und Entwicklung. Damit Organisationen ihren Zweck erfüllen respektive ihre Vision erreichen können, sind die Mitarbeitenden massgeblich. Denn Organisationen sind lebende Organismen, die Räume zum Austausch benötigen, damit Innovationskraft möglich wird.

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Innocent Masayira

Soziale Innovation hilft Organisationen, die Einzigartigkeit, die kontinuierliche Entwicklung und die Bedeutung der Gesundheit ihrer Organisation besser zu erkennen und zu schätzen. Sie hilft ihnen, lernorientierte Systeme und Praktiken zu entwickeln, die sie in ihrer Aufgabe effektiver machen, indem sie menschlicher, integrativer und ökologischer werden. Es wird von der Überzeugung getragen, dass es an der Zeit ist, kreativ zu sein und neue Formen menschlicher Organisation zu erdenken und zu erproben, die auf den Errungenschaften der Vergangenheit und den Anforderungen der Zukunft aufbauen.

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Andreas Troxler

Bestehendes hinterfragen und gezielte Inspirationsmomente für Neues schaffen, sind der Nährboden für jegliche Innovation. Mich persönlich interessieren neue Lebens- und Arbeitsformen und alles, was durch die Digitalisierung neu gedacht werden muss. Mein Antrieb ist es mit neuen Konzepten einen Mehrwert für die Wirtschaft und Gesellschaft zu schaffen. Als Unternehmer habe ich eigene Ideen zu Produkten gemacht. Es freut mich sehr, mein Wissen und meine Kreativität als Consultant bei Melanova Coaching einzubringen.

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Patrick Renz

Unser Vorgehen zeichnet sich durch wissenschaftliche Fundierung, praktische Anwendbarkeit und pragmatische Umsetzung aus. Die Entwicklung unseres Governance-Modells an der Universität St. Gallen und die praktische Verfeinerung mit über 60 Organisationen weltweit ermöglichen es uns, in kurzer Zeit eine integrative und systemische Sicht auf eine Organisation zu gewinnen, selbst in komplexen Kontexten. Durch die gemeinsame Erarbeitung von Ideen zur praktischen Umsetzung und einem wertsteigernden Zusammenspiel innerhalb und ausserhalb der Organisation wird ein umfassender Blick auf die Organisationsdynamik gewährleistet. Gemeinsam erarbeiten wir kreative Transformationsideen

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SELBST-REFLEXION BRINGT INNOVATION

Wer seine Organisation kennt, weiss wo man ansetzen muss. Wer Räume zur Reflexion schafft, lässt Innovation wachsen. Melanie Troxler


Blog

ERFOLGE

  • Begleitung Einführung Umweltmanagementsystem Grüner Güggel in 8 Pfarreien der Katholischen Kirche Stadt Luzern
  • Begleitung Aufbau internationales Nachhaltigkeitsnetzwerk
    Don Bosco Green Alliance
  • Governance Assessment zur Wirkungssteigerung und Nachhaltigkeit der Organisation